5月29日上午，康泰化成医疗集团组织召开了2021年第一季度“经营质量分析会”。
来自咸宁、汉川、黄石等不同地区集团旗下子公司领导悉数到场参与了本次会议。
本次会议在集团董事长孙继雄、总经理孙成果及一众参会领导的积极参与和支持下顺利召开。
会议开场，各子公司领导成员首先针对2021年第一季度开展的重要工作，现场做了详细汇报与讲话。
集团总部各部门分管领导也依照各单位具体情况，做了进一步点评和指导。
会上，各领导结合大量统计数据，全面阐述了各自领域第一季度的核心工作内容，并对此加以分析和对比，针对工作中出现的重点难点，各领导还提出了需要协调解决的问题。
「认真听取第一季度工作情况、深度剖析当前工作中存在的问题与不足、全面总结当前经营形势、切实优化和改善各单位第一季度工作重点，积极部署下一步具体工作计划，努力提升管理质量.....」作为本次会议的核心要点，是集团整体抱团谋发展，良性经营的重中之重。
为了将会议主旨及要领落到实处，集团总经理孙成果就下一季度需要开展的重点工作进行了详细周密的部署。
总经理表示：“期待各单位领导能在后期工作中主动承担起勇于开拓进取的责任，强化责任担当意识与使命，积极发挥自身所长，高效引导团队摆脱困境，工作中要时刻筑牢经营质量管理中的每一道防线，严格遵守医保相关政策，不断增强基层医疗工作者的法律意识，同时，各单位还要竭力打造特色专科品牌，努力提升专科服务品质和医疗服务水平，以此赢得社会大众认可。”
集团董事长孙继雄在会上也给出了明确指示：“各单位作为集团密不可分的整体，需要不断地沟通、探讨和互相借鉴各自的优势及长处，力求做到相互协同发展，稳步向前迈进，医疗质量安全作为行业的发展中心，各单位及科室成员不仅要做到紧密配合，还要不断转变思想和意识，既要严守国家法律法规章程，也要灵活执行各项标准，通过不断加强医护成员培训学习，努力打造出特色门诊、个性化服务等项目。”
据了解，康泰化成医疗集团每季度举办“经营质量分析会”，一方面是为了高效统一和规范管理集团下属各单位，确保有序经营，高效提升服务管理质量；另一方面是想通过工作汇报形式，现场发现问题、总结问题，理清思路找原因、定措施，补短板，以此达到更标准化、精细化的经营方向与目标。
会后，现场参会人员对会议的召开给予了一致的好评，也期待下一季度能取得更突出的成绩。
